Formulación de proyectos
Integrantes de las organizaciones pertenecientes a los proyectos de extensión universitaria, directores/as, co-directores/as, coordinadores/as de los proyectos de extensión universitaria. Personas de la comunidad educativa que participan de proyectos de extensión, investigación e incubación.
La formulación de proyectos es un campo profesional en constante evolución que exige competencias contextuales, sobre todo en el entorno cada vez más dinámico del desarrollo socioeconómico territorial. La gestión de proyectos se ha convertido actualmente en una importante área de especialidad, y por eso existe la imperiosa necesidad de identificar, formular e implementar proyectos de desarrollo socio-económicos y culturales en orden a mejorar la calidad de vida de las personas destinatarias. Se trata de poder pasar, de manera eficaz, de ideas a proyectos concretos que puedan ser financiados y ejecutados a partir de cumplir con determinados niveles de calidad.
El propósito de este curso es ofrecerle a las y los estudiantes las herramientas necesarias para la identificación, formulación y evaluación de ideas de proyectos que las y los habiliten para diseñar y formular proyectos.
- Requisitos
- Temario
- Evaluación
- Docente/s
- Certificación
Ser mayor de 17 años.
No se requieren saberes previos.
Contenidos:
Unidad I. ¿Qué es un proyecto? El ciclo de los proyectos: aspectos básicos de la identificación y la formulación
De la identificación participativa y la formulación a la ejecución. Aspectos básicos de la identificación y la formulación; su vinculación con la planificación.
Reconocimiento del proyecto como construcción político territorial. Diagnóstico. Diagnóstico participativo. Análisis de Problemas y de Derechos afectados. Análisis de participación. Matriz de actores implicados.
Unidad II: Formulación de proyectos con enfoque socioeconómico, de géneros y territorial
El enfoque del desarrollo socio económico y la perspectiva de género como eje transversal de la planificación de proyectos. Formulación de proyectos: preguntas claves y herramientas para la elaboración: Matriz de Planificación de Proyectos: Fundamentación, supuestos, objetivos generales y específicos, metas-indicadores, localización
Unidad III: Evaluación de proyectos
Plan de actividades, cronograma, presupuesto, Análisis de Factores de Viabilidad Futura o de Sostenibilidad. Coherencia interna de los proyectos. La evaluación y la rendición. Monitoreo y Seguimiento. Informes de Avance. Evaluación: propósitos, tipos, criterios. La vinculación con la formulación. Instrumentos de rendición
Porcentaje de asistencia al menos del 75%, participación en foros, presentación y aprobación de trabajo práctico final grupal.
Sena Selva Daniela, Valverde Silvia Ana, Medrano Camila Beatriz
Se extienden certificados de aprobación con el aval de la Secretaría de Extensión Universitaria de la Universidad Nacional de Quilmes.
